QualityMinds aus Sicht der Minds? Tine arbeitet im Team Agile, dort ist sie hauptsächlich als Scrum Master oder Agile Coach in Kundenprojekten engagiert. Flexibles Arbeiten ist ihr sehr wichtig, sie arbeitet im Teilzeitmodell meist im HomeOffice, und kann sich ihre Arbeitszeit frei einteilen. Für Sie als Mutter bietet ihr Arbeits-Modell mit Teilzeit und sehr hohem Remote-Anteil einige Vorteile, so profitiert sie von reduzierten Pendelzeiten und mehr Zeit für ihre Familie.

Wie hast du deinen Weg zu QualityMinds gefunden?

Tine: Meine Reise bei QualityMinds hat mit dem Kennenlernen meiner früheren Teamleiterin und jetzigen Geschäftsführerin begonnen. Sie hat damals an mich geglaubt, dass ich Scrum Master bei QualityMinds werden könnte, auch wenn ich bis dato kaum Erfahrung auf diesem Gebiet hatte.

Das öffnete mir das Tor zu einer völlig neuen Welt, in der Agilität und Scrum-Frameworks eine zentrale Rolle spielen. Mittlerweile bin ich in meiner Rolle als Scrum Master und Agile Coach komplett aufgegangen und mich treibt der Wunsch an, Organisationen mit agilen Methoden weiterzuentwickeln. Menschen zu unterstützen und zu verbinden ist meine Leidenschaft und ich darf ihr bei QualityMinds jeden Tag nachgehen.

Welche Vorteile siehst du in deinem Teilzeitmodell?

Tine: Mein Teilzeit-Modell erleichtert mir meinen Arbeitsalltag ungemein, da meine Kinder noch klein sind und ich ab nachmittags ihre Betreuung übernehme. Teilzeit bietet mir die nötige Flexibilität, um Beruf und Kinderbetreuung gut zu vereinbaren. HomeOffice ist dabei ein weiterer wesentlicher Erfolgsfaktor und ermöglicht mir sehr angenehme Arbeitsbedingungen.

Was gefällt dir an deinem Arbeitsmodell mit Remote Work?

Tine: Ich schätze vor allem die kurzen Wege. Die Betreuungsstätte ist in unmittelbarer Nähe meines Zuhauses, somit bin ich dann auch schneller wieder an meinem Arbeitsplatz. Insgesamt spare ich so etwa anderthalb Stunden täglich, die ich sonst mit Pendeln verbringen würde. Außerdem ist mein Arbeitsplatz zuhause so eingerichtet, dass er mich nicht ständig an die Arbeit erinnert, was mir hilft, eine gute Balance zwischen Privatleben und Arbeit zu finden.

Auch die Ruhe im HomeOffice kommt mir sehr gelegen. Ich telefoniere viel in meiner Arbeit, das klappt zuhause besser, als wenn ich mir immer im Büro eine ruhige Ecke suchen müsste. Das geringere Ablenkungspotenzial im HomeOffice gegenüber einem Büro mit Kolleg:innen, die nicht direkt am Projekt beteiligt sind, erleichtert das konzentrierte und fokussierte Arbeiten. Wenn ich ins Büro gehe, freue ich mich sehr, meine Kolleg:innen wiederzusehen und mit ihnen bei einer Tasse Kaffee zu quatschen.

Zuhause ist mein Mann ebenfalls oft im HomeOffice und wir sind beide in einem Arbeitsmodus. Wir treffen uns in der Küche und unterhalten uns auch mal über die Arbeit. Ich bin an seiner Einschätzung interessiert und umgekehrt. Da wir beide aus unterschiedlichen Bereichen kommen, sind diese Austausche sehr interessant.

Wie familienfreundlich nimmst du das Arbeitsumfeld bei QualityMinds wahr?

Tine: Wir haben ein sehr familienfreundliches Arbeitsumfeld bei QualityMinds mit fünf Kinderkrankentagen, die bei mir leider schon aufgebraucht sind für dieses Jahr. Die Vereinbarkeit von Job und privaten Terminen klappt bei QualityMinds super. Durch die flexible Arbeitszeitregelung bin ich nicht an Bürozeiten gebunden und kriege vieles unter einen Hut. Kitagespräche, Steuerberatung, Arzttermine – die meisten dieser Termine fallen in die regulären Arbeitszeiten.

Das HomeOffice bietet mir auch die Möglichkeit, flexibel auf Familienanforderungen zu reagieren, beispielsweise Arzttermine wahrzunehmen oder an Elternsprechtagen teilzunehmen. Dank meiner flexiblen Zeiteinteilung kann ich diese Termine auch zu regulären Arbeitszeiten wahrnehmen, was für Arbeitnehmer mit einem traditionellen Arbeitsmodell oft eine Challenge ist. Dies fördert meine Work-Life Balance mit Beruf und Familie enorm, da ich stressfrei viele Sachen erledigt bekomme.

Gab es auch Herausforderungen im Hinblick auf HomeOffice?

Tine: Die spontanen, lockeren Gespräche in der Kaffee-Küche im Büro kommen im HomeOffice zu selten. im Büro entstehen solche Begegnungen oft beiläufig zwischendurch, wenn man jemanden in der Kaffeeküche trifft. Gespräche sind remote dann doch eher auf die Arbeit fokussiert und es gibt klare Time-Boxen für Meetings, was aber auch Struktur und Effizienz in die Meetings bringt.

Solche spontanen Begegnungen können auch online stattfinden, wenn das Team bewusst Raum dafür schafft. Wir haben im Team nun ein “Wir quatschen einfach nur”-Meeting eingeführt um bewusst einmal in der Woche nur über Dinge zu sprechen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.So können wir uns noch besser kennenlernen und unseren Teamgeist stärken. In regelmäßigen Abständen treffen wir uns auch im Büro, so dass der wertvolle persönliche, direkte Kontakt nicht zu kurz kommt.

Termine lassen sich im Büro unkompliziert vereinbaren. Ein kurzer Blick oder ein Satz wie „Hast du später noch einen Moment?“ können ohne viel Aufheben einen neuen Termin einleiten, das ist sehr praktisch.

Aber auch im Remote-Setting ist es durchaus möglich, beiläufig zu fragen: „Hey, wollen wir mal kurz sprechen?“. Oft treffe ich mich auch für einen spontanen Call mit Kolleg:innen, mit einer kurzen Vorwarnung vorher, ob der andere gerade verfügbar ist, das geht sehr unkompliziert bei QualityMinds.

Wie wichtig sind Kommunikationstools für deine tägliche Arbeit als Scrum Master & Agile Coach? Was bietet dir QualityMinds hierfür?

Tine: Kommunikation ist eine Schlüsselfunktion bei diesen Rollen. Manchmal spreche ich den ganzen Tag. Ich führe regelmäßig Feedbackgespräche, spreche häufig mit Kunden und arbeite auch eng teamübergreifend bei QualityMinds zusammen. Wir kommunizieren aber auch bei uns im Team sehr viel. Sehr gute Kommunikationstools, wie unser unternehmensinternes Tool Slack für die schriftliche Kommunikation oder Videotelefonie mit Teams, sind in meinem Arbeitsalltag daher essenziell.

Ich erlebe, dass bei QualityMinds großer Wert darauf gelegt wird, modernste und performante Kommunikationstools für Mitarbeitende zur Verfügung zu stellen. Außerdem werden auch immer wieder neue Kommunikationstools zum Ausprobieren an uns herangetragen, die uns den Arbeitsalltag erleichtern.

Welche Ideen konntest du schon bei QualityMinds einbringen?

Tine: Ich habe schon einige Ideen einbringen können, wie die Optimierung von internen Teamstrukturen oder einen Gastbeitrag für unsere Blogreihe. In meinem Beitrag ‚Remote arbeiten als Scrum Master‘ geht es darum, wie man als Scrum-Team die beste Variante der Remote-Zusammenarbeit für sich findet und wie wichtig es ist, die virtuelle Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Welche Technologie/Hardware hast du für deinen HomeOffice-Arbeitsplatz von QualityMinds bekommen?

Tine: Bei QualityMinds wird viel Wert darauf gelegt, dass die Mitarbeitenden sämtliche technische Ausrüstung bekommen, um überall effizient arbeiten zu können. Nach der Rückkehr aus meiner Elternzeit habe ich alles bekommen, was ich mir gewünscht habe.

Du bist ja die Expertin fürs Lernen. Nutzt du auch die Weiterbildungsangebote von QualityMinds?

Tine: Ich nutze insbesondere die Communities of Practice (CoPs) für Scrum Master. Die Abkürzung CoP steht für Community of Practice. Lernende organisieren sich in einer Gruppe und werden durch die Gemeinschaft im Lernprozess unterstützt. Der Fokus einer CoP liegt auf dem freiwilligen, sozialen Lernen.

Weiterhin mache ich regelmäßig mit großer Freude das agile Lerncoaching mit meinem Coach Nora. Es gibt wahnsinnig viele spannende Weiterbildungsangebote bei QualityMinds und wenn ich mehr Zeit hätte, würde ich sicher noch mehr nutzen.

Gibt es ein Thema, bei dem du dich durch QualityMinds weiterentwickeln konntest oder an dem du gerade arbeitest?

Tine: Jüngst durfte ich mich im Bereich agiler Frameworks und Ansätze für größere Unternehmen weiterbilden. Im Rahmen der Zertifizierung Leading SAFe® 6 Training erhielten mein Team und ich eine umfassende Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe®). Dieses Framework wird häufig in größeren Organisationen angewendet, um agile Praktiken auf Unternehmensebene zu skalieren.

Außerdem empfand ich die Weiterbildung zum Certified Agile Organization Designer persönlich sowie beruflich als sehr bereichernd, denn dieser Ansatz für agiles Organisationsdesign ermöglicht es Organisationen, ihre agilen Frameworks so zu entwickeln, dass sie ihren Bedürfnissen entsprechen. Bei QualityMinds habe ich habe das Gefühl, dass ich mich stets weiterentwickeln kann und beabsichtigt oder unbeabsichtigt jeden Tag dazulerne.

Fazit

Tine arbeitet meist im HomeOffice, was ihr Pendelzeit spart und die Betreuung ihrer Kinder erleichtert. Sie schätzt die Vorteile der Remote-Arbeit, wie die erhöhte Konzentration und die Möglichkeit, flexibel Zeit mit ihrer Familie verbringen zu können. Aus ihrer Sicht sind vor allem auch die unterschiedlichen Weiterbildungsmöglichkeiten bei QualityMinds ein großer Benefit für Mitarbeitende und sie versucht davon so viele wie möglich davon zu nutzen.

Ihr wollt mehr über die Rolle der Scrum Master bei QualityMinds erfahren? Hört in unseren Podcast QualityHeroes rein.

Ihr wollt mehr von unseren Minds lesen? Hier geht’s zu den Interviews mit unseren Kolleg:innen Nora, Max, Bettina, Klaus, Mario, Katja, Tobias, Richard und Lukas.