{"id":13629,"date":"2015-08-18T11:43:28","date_gmt":"2015-08-18T09:43:28","guid":{"rendered":"https:\/\/qualityminds.com\/?p=13629"},"modified":"2024-09-17T16:12:41","modified_gmt":"2024-09-17T14:12:41","slug":"wie-planung-erfolg-und-new-work-zusammenhangen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wie-planung-erfolg-und-new-work-zusammenhangen\/","title":{"rendered":"Wie Planung, Erfolg und New Work zusammenh\u00e4ngen"},"content":{"rendered":"\n<section id=\"block-667aadbcee44c\"  class=\"hero-section template11\">\n\t<div class=\"bg\">\n\t\t\t<\/div>\n\t<div class=\"container\">\n\t\t<div class=\"hero-section__wrapper flex flex-wrap justify-between\">\n\t\t\t<div class=\"hero-section__description\">\n\t\t\t\t<div class=\"text-element-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"text-element\">\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Wie Planung, Erfolg und New Work zusammenh\u00e4ngen<\/strong><\/h1>\n\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-section__img\">\n\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"920\" height=\"530\" src=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/lernen-in-dienstleistungsunternehmen-1.jpeg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" loading=\"eager\" srcset=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/lernen-in-dienstleistungsunternehmen-1.jpeg 920w, https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/lernen-in-dienstleistungsunternehmen-1-300x173.jpeg 300w, https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/lernen-in-dienstleistungsunternehmen-1-768x442.jpeg 768w\" sizes=\"(max-width: 920px) 100vw, 920px\" \/>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t<div class=\"social\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"social-wrapper flex items-center\">\n\t\t\t\tFolge uns\t\t\t\t\t<ul class=\"no-list no-margin social-list\">\n\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/qualityminds-gmbh\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"share on social media\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"29\" height=\"29\" src=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/linkedin.svg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/QualityMindsGmbH\" target=\"_blank\" aria-label=\"share on social media\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"29\" height=\"29\" src=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/facebook.svg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.xing.com\/pages\/qualitymindsgmbh\" target=\"_blank\" aria-label=\"share on social media\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"29\" height=\"29\" src=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/xing_icon.svg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t<\/li>\n\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n\n\t<section id=\"block-667aadbcee4a8\"  class=\"single-post-section\">\n\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t<div class=\"content\">\n\t\t\t\t<div class=\"single-post-main\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"text-element\">\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der New Work Unconference in M\u00fcnchen am 12. Juni 2015 sprachen wir in der ersten Session \u00fcber einen Blog Artikel von Lars Vollmer auf&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/larsvollmer.com\/\" target=\"_blank\">larsvollmer.com<\/a>. Unter dem Titel&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/larsvollmer.com\/new-work-doch-nur-eine-schnapsidee\/\" target=\"_blank\">\u201eNew Work \u2013 Doch nur eine Schnapsidee?\u201c<\/a>&nbsp;schreibt er, warum er das Thema&nbsp;<em>ad acta<\/em>&nbsp;legt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Er schlie\u00dft mit den Worten:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201eViel spannender als die Frage, wie Unternehmen Arbeit sch\u00f6ner \u2013 oder gar \u2018artgerechter\u2019 \u2013 machen k\u00f6nnen, finde ich n\u00e4mlich, wie Unternehmen im sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Markt wettbewerbsf\u00e4hig bleiben k\u00f6nnen. Und die Arbeit? Die folgt dann schon, ganz von alleine.\u201c&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich fand, dass etwas damit nicht stimmt. Was beim Nachdenken dar\u00fcber herausgekommen ist, ist eine einfache Formel, die ich teilen m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ich betrachte Glaubenss\u00e4tze oder, in den Worten von Peter Senge, \u201ementale Modelle\u201c zum Unternehmenserfolg, und zwar der Form:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>X beschert mir Y, der Rest kommt von selbst. Daraus folgt: Wenn ich X plane oder vorgebe, werde ich Erfolg haben.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Und so sehe ich die jeweils pr\u00e4genden Glaubenss\u00e4tze:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Traditionelles Management: X = Arbeitsteilung und Budgetziele, Y = Umsatz und Gewinn.<\/li>\n\n\n\n<li>New Work: X = Freir\u00e4ume und Sinn, Y = gro\u00dfartige Produkte und Dienstleistungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Lars Vollmer: X = spannend, Y = Wettbewerbsf\u00e4higkeit im sich st\u00e4ndig ver\u00e4ndernden Markt.<\/li>\n\n\n\n<li>Meine Sicht: X = am Kunden (besser: am Markt) ausgerichtete Organisation, Selbstverantwortung, F\u00fchrung zur Selbstf\u00fchrung, Y = gro\u00dfartige Produkte und Dienstleistungen (und wahrscheinlich nebenbei New Work).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im traditionellen Management&nbsp;wird der unternehmerische Erfolg in Form von Budgetzielen geplant. Diese Planung hei\u00dft auch so und jeder hat solche Pl\u00e4ne schon gesehen. Ebenso durch Planung vorgegeben ist aber auch, wer wof\u00fcr zust\u00e4ndig ist. Dass die einen Menschen sich die optimale Arbeitsteilung ausdenken und die anderen sich daran gef\u00e4lligst halten, ist eine der gro\u00dfen Ideen des Taylorismus, wenn ich es richtig verstanden habe. Und f\u00fcr&nbsp;Organisation f\u00fcr Komplexit\u00e4t, wie Niels Pfl\u00e4ging es nennt, eines der gro\u00dfen Probleme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>New Work so, wie Lars Vollmer<\/strong>&nbsp;es darstellt, ist Selbstzweck. Der Begriff \u201eartgerechtere\u201c Arbeit stellt einen Bezug zum Tierschutz her. Ich sehe das anders. Es d\u00fcrfte den Menschen, die sich daf\u00fcr engagieren, durchaus darum gehen, etwas Gro\u00dfartiges zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr ihn geh\u00f6rt New Work jedenfalls zum Rest, der von selbst kommt. Er geht nicht darauf ein, dass Unternehmen darin versagen k\u00f6nnen, sich dem Markt anzupassen, sondern erkl\u00e4rt nur, warum New Work als X f\u00fcr ihn nicht in Frage kommt. Besonders schl\u00fcssig ist dieser Gedanke f\u00fcr mich nicht, wenn ich davon ausgehe, dass die rechtzeitige Anpassung des Unternehmens an ver\u00e4nderte Bedingungen keineswegs selbstverst\u00e4ndlich ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Meine Sicht ist,&nbsp;<\/strong>dass die F\u00e4higkeit des Unternehmens, die Probleme seiner Kunden zu l\u00f6sen und auf die Forderungen des Marktes schnell und angemessen zu antworten, von immer gr\u00f6\u00dferer Bedeutung f\u00fcr den Erfolg und das \u00dcberleben ist. Das Bed\u00fcrfnis eines Menschen, mit dem wir pers\u00f6nlichen Kontakt haben, aktiviert uns einfach mehr als ein Stellvertreter. Deshalb ist das Wichtigste, diejenigen Menschen im Unternehmen an diese Forderungen zu koppeln, die sie beantworten und l\u00f6sen k\u00f6nnen. F\u00fcr schnelle Reaktionen d\u00fcrfen die Entscheidungswege nicht zu lang sein, deshalb muss dort Selbstf\u00fchrung gelingen.&nbsp;<strong>Adaptive Organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir d\u00fcrfen aber auch nicht \u00fcbersehen, dass der Markt noch lange davon gepr\u00e4gt sein wird, dass nach mehr vom Selben aber billiger verlangt wird. Vielleicht h\u00f6rt das auch nie auf. Mit unseren adaptiven Organisationen oder Organisationsteilen sehe ich uns noch eine geraume Zeit in der Minderheit. Die Frage, ob New Work, wenn es denn der richtige Ansatz f\u00fcr adaptive Organisation ist, der richtige Ansatz f\u00fcr alle Unternehmen ist, wird in der Begeisterung ja oft nicht mehr gestellt. Sch\u00f6ne und selbstbestimmte Arbeit wird nur dort m\u00f6glich sein, wo der Markt sie belohnt, davon bin ich \u00fcberzeugt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Geschrieben von<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/stephanmerkel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stephan Merkel<\/a><\/p>\n\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"single-post-aside\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"post-author-wr\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"author-img\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<img alt='Avatar-Foto' src='https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Profil-Avatar-Symbol-150x150.png' srcset='https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Profil-Avatar-Symbol-150x150.png 2x' class='avatar avatar-96 photo' height='96' width='96' \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"author-info text-element\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tGeschrieben von:\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"author-name\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAdministrator QualityMinds\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"aside-cta\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"icon-wr\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"76\" height=\"76\" src=\"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Capa_1.svg\" class=\"attachment-full size-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"text-element\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Du w\u00fcnscht dir Austausch zu Trends im Corporate Learning, oder zu agilen F\u00fchrungskompetenzen?<\/p>\n<p>Inez ist f\u00fcr dich da! Schreibe uns auf<br \/>\n<a href=\"mailto:hello@qualityminds.de\">hello@qualityminds.de<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"similar-posts\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"heading\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWeiterf\u00fchrende Links\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"no-list no-margin\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/qualityminds.com\/de\/ki-team-unnoetiges-reasoning-wenn-die-loesung-laengst-feststeht-und-das-ki-modell-weiterdenkt\/\">KI-Team: Unn\u00f6tiges Reasoning? Wenn die L\u00f6sung l\u00e4ngst feststeht \u2013 und das KI-Modell weiterdenkt\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/qualityminds.com\/de\/zwei-kurven-voraus-was-rallyesport-ueber-moderne-fuehrung-verraet-eine-fuenfteilige-serie-ueber-fuehrung-vertrauen-und-zusammenarbeit-teil-5\/\">Zwei Kurven voraus: Was Rallyesport \u00fcber moderne F\u00fchrung verr\u00e4t \u2013 Eine f\u00fcnfteilige Serie \u00fcber F\u00fchrung, Vertrauen und Zusammenarbeit. Teil 5.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/qualityminds.com\/de\/resilienz-fokus-fur-nachhaltige-performance-zwei-kurven-voraus-was-rallyesport-uber-moderne-fuhrung-verrat\/\">Zwei Kurven voraus: Was Rallyesport \u00fcber moderne F\u00fchrung verr\u00e4t \u2013 Eine f\u00fcnfteilige Serie \u00fcber F\u00fchrung, Vertrauen und Zusammenarbeit. Teil 4.\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"social-sharing\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"no-margin\"> teilen\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\n<ul class=\"no-list no-margin\">\n\t<li>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/feed\/?shareActive=true&#038;text=https:\/\/qualityminds.com\/de\/resilienz-fokus-fur-nachhaltige-performance-zwei-kurven-voraus-was-rallyesport-uber-moderne-fuhrung-verrat\/\" class=\"linkedin\" target=\"_blank\" aria-label=\"auf LinkedIn teilen\"><\/a>\n\t<\/li>\n\t<li>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/qualityminds.com\/de\/resilienz-fokus-fur-nachhaltige-performance-zwei-kurven-voraus-was-rallyesport-uber-moderne-fuhrung-verrat\/\" class=\"facebook\" target=\"_blank\" aria-label=\"auf Facebook teilen\"><\/a>\n\t<\/li>\n\t<li>\n\t\t<a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https:\/\/qualityminds.com\/de\/resilienz-fokus-fur-nachhaltige-performance-zwei-kurven-voraus-was-rallyesport-uber-moderne-fuhrung-verrat\/\" class=\"xing\" target=\"_blank\" aria-label=\"auf Xing teilen\"><\/a>\n\t<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":67,"featured_media":13613,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1,476],"tags":[404,504],"class_list":["post-13629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de","category-agile-de","tag-agile-de-2","tag-blog"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/qualityminds.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/lernen-in-dienstleistungsunternehmen-1.jpeg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13629"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13629\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":54521,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13629\/revisions\/54521"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13613"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/qualityminds.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}