
Inżynieria wymagań
Usługi

Jakość od początku!
Jak powiedziała kiedyś znana trenerka zwinna: „Jeśli zależy ci na jakości, szybkość będzie efektem ubocznym. Jeśli zależy ci na szybkości, jakość nie będzie efektem ubocznym!” Absolutnie zgadzamy się tym twierdzeniem, a w każdym projekcie IT zasada ta dotyczy już najwcześniejszych działań – ustalenia potrzeb klienta i celów biznesowych, utworzenia wizji produktu, uwzględnienia wstępnych wymagań i zarządzania nimi – jednym słowem, inżynierii wymagań (Requirements Engineering lub RE). Niezależnie od tego, czy pracujesz w sposób zwinny czy klasyczny: praca z wymaganiami jest decydującym czynnikiem wpływającym na powodzenie każdego projektu i jakość produktu. Pomożemy Ci wykorzystać wszystkie okazje, jakie niesie ze sobą inżynieria wymagań.

Inżynieria wymagań dla zespołów zwinnych
Co dzieje się z inżynierią wymagań w trakcie zwinnej transformacji? Czy rola inżyniera wymagań jest nadal potrzebna i jak odnosi się ona do roli Product Ownera? Czy zwinna inżynieria wymagań sprowadza się do zarządzania wymaganiami tylko w postaci User Stories? W jaki sposób można zapewnić adekwatną dokumentację? Jak znaleźć dobre kryteria akceptacji? Jak do tego schematu pasują artefakty, metody i dokumenty „klasycznej” inżynierii wymagań? U nas znajdziesz odpowiedzi!

Testowalność - pomost między wymaganiami a testem
Niezależnie od tego, czy programujesz zwinnie czy klasycznie: co dokładnie możesz zrobić, aby Twoje wymagania były testowane skuteczniej i wydajniej? Możemy udzielić Ci konkretnych odpowiedzi na te pytania, ponieważ QualityMinds z własnego doświadczenia doskonale wie, czego potrzebują testerzy.
