let’s test
Discovery Workshop
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Probleme erkennen und Maßnahmen ableiten
Wo stehst du aktuell in deiner Qualitätssicherung? Dieser Workshop hilft dir und deinen Mitarbeiter:innen, aktuelle Problemfelder zu identifizieren, zu einem Gesamtbild zusammenzusetzen und Handlungsfelder abzuleiten.
Veränderungen begleiten unseren Arbeitsalltag. Oft haben wir eine erste Idee, welche Veränderung wir benötigen – diese Lösungen finden aber in dem Framing statt, in dem wir täglich arbeiten. Es bietet sich daher an, gerade vor größeren Change-Prozessen eine tiefe Analyse der aktuellen Situation vorzunehmen und dabei bewusst andere Standpunkte einzunehmen.
Ein maßgeschneiderter Workshop
Der Fokus des Workshops wird individuell auf den Bedarf in deinem Projekt ausgerichtet und kann beispielsweise den Testprozess, den Aufbau einer Testautomatisierungsstrategie oder auch einen Einstieg in weitere Workshopformate darstellen. Die möglichen Problemfelder können hierbei vom Aufbau eines Testing-Teams bis hin zur Toolevaluierung für deine Testautomatisierung reichen.
podcast
Als Testteam Neues lernen
QualityHeroes Podcast Folge 31: Wie kann ein Testteam neue Testmethoden effektiv zusammen lernen?
Beispielhafte Workshop-Gestaltung
Ziel eines Discovery Workshop ist mit den Teilnehmenden den Ist-Zustand eines Projekts zu ermitteln und Handlungsfelder zu identifizieren. Im Nachgang erarbeiten wir als Ergebnis der Analyse, Empfehlungen, welche Änderungen, Aktivitäten und weiterführende Maßnahmen gegen gefundene Probleme, aufgenommen werden können.
01 Warm-up
• Kennenlernen der Teilnehmenden
• Kick-off
02 Discovery
• Erhebung des „Ist-Zustands“ mittels Interview-Leitfaden
• Clustering & Analyse der Pains & Gains
• Bewertung und erste Ableitungen
03 Journey
• Analyse der aktuellen Prozesse
• Erstellung eines „Big Pictures“
• Ideen für die Toolbox
Optional:
• Individueller Ausblick in verschiedene Methodiken (z.B. Risk Storming, One-Page Teststrategie, etc.)
04 Wrap-up
• Zusammenfassung
• Klärung von Fragen
• Feedbackrunde
„Der Discovery Workshop hilft dir, die internen und abteilungsübergreifenden Abhängigkeiten deiner Kund:innen klar zu verstehen. Durch gezielte Interviews und ihre Auswertung können Pain Points klar identifiziert und wertvolle Einblicke in die Prozesse gewonnen werden.
Die visuelle Darstellung ist besonders hilfreich, um die Schnittstellen zwischen IT und Fachbereichen transparent zu machen und die Zusammenarbeit zu verbessern.“
Katja Meyer
Teamlead Testing & QA
Du hast Fragen zum Discovery Workshop?
Mache jetzt einen Termin mit uns aus und wir besprechen alle Chancen, die sich durch den Discovery Workshop für dich ergeben. Deine Ansprechpartnerin ist Testerin aus Überzeugung und bei allen Fragen für dich da!