Agilität & Lernen
Betriebliche Weiterbildung der Zukunft
Für dich, dein Team & deine Organisation
Folge uns
Portfolio
Agilität & Lernen
Agilität und Lernen denken wir in den vier Ebenen Individuum, Team, Organisation und Gesellschaft. Auch wenn der einzelne Lernende im Mittelpunkt steht, von dem ausgehend Lernen konzipiert wird, kann erst in der umfassenden Betrachtung aller Ebenen das große Ganze erfasst und berücksichtigt werden.
Warum „QualityLearning”? Agilität & Lernen in Verbindung bringen
Wir glauben, dass in unserer heutigen Zeit, in der eine Veränderung die nächste jagt und unsere Arbeitswelt zunehmend komplexer wird, klassische betriebliche Weiterbildungen nur noch bedingt Sinn ergeben.
Wer ist Wir? Das „QualityLearning”-Team innerhalb der QualityMinds ist eine Gruppe von Lernenthusiast:innen, die fest daran glaubt, dass Menschen wieder in den Mittelpunkt ihrer eigenen Lernprozesse rücken sollten, um die für sie richtigen Antworten auf Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz zu finden.
Wir glauben, dass Lernen ins Zentrum von Unternehmen rücken sollte und nicht nur als Serviceleistung betrachtet werden darf. Lernen trägt dazu bei, Produkte und Leistungen – also das Geschäft von Unternehmen – stetig zu verbessern.
Im Kern heißt das, dass wir innovative, anpassungsfähige und praxisnahe Alternativen zu traditionellen Lernformaten entwickeln. Wir stellen die Lernenden und ihre Bedürfnisse konsequent in den Mittelpunkt und fokussieren uns auf das Schaffen von Mehrwert für Individuen, Teams und die gesamte Organisation bzw. Unternehmen:
Iterativ
Wir stehen in ständigem Austausch mit unseren Lernenden und Auftraggebenden und planen nächste Schritte gemeinsam.
Menschenzentriert
Wir stellen Menschen in den Mittelpunkt ihrer Lernprozesse, indem wir herausfinden, was ihnen wirklich wichtig ist. Darauf basierend konzipieren wir Materialien und Angebote, die optimal zu den Bedarfen des Unternehmens und der Lernenden passen, um gemeinsam geplante Ziele zu erreichen.
Wertstiftend
Wir entwickeln kleine funktionierende Learning Nuggets und bringen diese so schnell wie möglich an die Lernenden bzw. in die Anwendung, um möglichst frühzeitig Wert zu stiften.
Empirisch (erfahrungsbasiert)
Wir überprüfen unser Vorgehen gemeinsam mit den Lernenden und Auftraggebenden regelmäßig, um umgehend herauszufinden, welche Materialien und Angebote wirklich weiterhelfen.
I Want Change – der Podcast über Agilität für Non-Techies
Du gehörst zu den Menschen, die immer wieder von Agilität lesen, sich darunter aber nicht besonders viel vorstellen können? Du bist neugierig, wie Agilität auch für Non-Techies relevant sein kann? Du möchtest praktische Einblicke erhalten, wie du Agilität in deinem Unternehmen oder in deinem täglichen Leben anwenden kannst? Dann haben wir von QualityMinds genau den richtigen Podcast für dich!
podcast
Retirementtsunami – was ist das?
I Want Change Podcast Episode 3, Staffel 2:
Was passiert mit Unternehmen, wenn viele Menschen gleichzeitig in den Ruhestand gehen? Verlässt das Wissen dann auch das Unternehmen oder gibt es genügend Nachfolger:innen mit dem gleichen Wissensstand? Der demographische Wandel ist schon seit Jahren absehbar – aber was ist eigentlich mit den Folgen?
Darüber spricht Katharina in der dritten Folge mit ihren Kollegen Markus und Manuel. Welche Gefahren, Möglichkeiten und Prozesse spielen dabei eine Rolle? Ein kleiner Teaser: Es geht in die Welt der künstlichen Intelligenz.
Welchen Mehrwert schafft Agilität & Lernen gemeinsam zu denken?
Was machen Firmen, die mit einem agilen Ansatz arbeiten, anders als andere?
Wir denken Lernangebote als Produkte und entwickeln diese agil. Das bedeutet auch, dass wir eng mit Stakeholder:innen/Lernenden zusammenarbeiten und beginnen unsere Arbeit mit einer Discovery-Phase. Dies ermöglicht uns, herauszufinden, was sich für die betriebliche Weiterbildung verändern soll und wie wir Lernen denken müssen, um Individuen, Teams und das gesamte Unternehmen in ihren spezifischen Kontexten bestmöglich unterstützen zu können.
Für die betriebliche Weiterbildung sind traditionelle Formate i.d.R. ergebnisorientiert. Das bedeutet, dass Teilnehmenden bestimmte Inhalte vorgesetzt werden, auf die sich vorab geeinigt wird, ohne je mit den Lernenden gesprochen zu haben. Wir fokussieren mit unseren menschenzentrierten Ansätzen in erster Linie das Schaffen von Mehrwert für Individuen, Teams und Organisation/Unternehmen. Das bedeutet, dass wir Menschen über das Erlernen von Inhalten hinaus auch dazu befähigen, Erlerntes so in ihrer Arbeitspraxis anzuwenden, dass Mehrwert für das Unternehmen entsteht.
Die Verbindung von Agilität und Lernen unterstützt Mitarbeitende darin, Verantwortung für ihre eigenen Lernziele zu übernehmen und fördert die Selbstorganisation des eigenen individuellen Lernens (z.B. bei der Wahl bestimmter Lernstrategien). Agilität und Lernen kann darüber hinaus eine Kultur der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs fördern.
Wir denken Lernangebote als Produkte und entwickeln diese agil. Das bedeutet, dass wir eng mit Stakeholder:innen und Lernenden zusammenarbeiten und unsere Arbeit mit einer Discovery-Phase beginnen. Dies ermöglicht uns, herauszufinden, was sich für die betriebliche Weiterbildung verändern soll und wie wir Lernen denken müssen, um Individuen, Teams und das gesamte Unternehmen in ihren spezifischen Kontexten bestmöglich unterstützen zu können. Agiles Lernen unterstützt Mitarbeitende darin, Verantwortung für ihre eigenen Lernziele zu übernehmen und fördert die Selbstorganisation des eigenen individuellen Lernens (z.B. bei der Wahl bestimmter Lernstrategien). Agilität und Lernen kann darüber hinaus eine Kultur der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs fördern.
Agilität im Bereich von L&D kann eine Antwort auf die zunehmende Komplexität und sich stetig verändernde Anforderungen der Arbeitswelt sein. Wir beraten daher L&D- und HR-Abteilungen, basierend auf unseren positiven Erfahrungen, wie sie Agilität gewinnbringend einsetzen können, um die Potenziale ihrer Mitarbeitenden bestmöglich zu entfalten. Transformationsprozesse, wie die Digitalisierung, werden auch aufgrund gesellschaftlicher Veränderungen zum New Normal in Unternehmen. Agilität kann dabei helfen, diese Transformationen aus L&D- und HR-Perspektive durch Lernen zu unterstützen und voranzutreiben. Der Einsatz agiler Prinzipien und Methoden schafft Lernumgebungen, die Menschen unterstützen, schnell und effizient mit neuen Herausforderungen umzugehen. Im agilen Lehr- und Lernkontext werden Praktiken und Verhaltensweisen eingeübt, die den Einstieg in agiles Arbeiten, agile Führung und agile Organisationsentwicklung erleichtern.
Quality LearNing
Meet the Team!
Bei QualityLearning wissen wir, dass die Frage warum wir etwas tun oft genauso wichtig ist wie die Frage, mit wem wir zusammenarbeiten. Daher haben wir viel Zeit und Energie in die Zusammenstellung unseres Teams investiert.
Wir wollen mit „Agilität und Lernen die Welt ein bisschen besser machen!”. Wir sind davon überzeugt, dass die Verbindung von Agilität und Lernen einen Grundbaustein für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen darstellt. Wir sind ein buntes Team mit jahrelanger Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung sowie dem Einsatz agiler Vorgehensweisen. Mit einem starken Fokus auf Kollaboration und Innovation entwickeln wir in Zusammenarbeit mit unseren Lernenden und Auftraggebenden nachhaltige und anpassungsfähige Lernlösungen und etablieren – wenn gewünscht – Schritt für Schritt eine neue Lernkultur.
Wir sind überzeugt: der beste Weg uns kennen zu lernen, ist uns zu treffen. Daher laden wir Euch ein, uns einfach direkt anzuschreiben und ein Treffen zu vereinbaren – gerne vor Ort in München, Nürnberg und Berlin oder remote auf einen virtuellen Kaffee.
Unser Team wächst ständig und wir freuen uns auf Deine Bewerbung – egal ob wir eine Stelle ausgeschrieben haben, oder nicht. Wir sind auf der Suche nach Menschen, die für ihre Themen brennen und mit uns gemeinsam neue Wege gehen.
Als Pädagogin berate ich Kund:innen in der Entwicklung von agilen Lern- und Lehr-Konzepten und setze innovative und bedarfsorientierte Lehr- und Lernformate auf. In meiner Tätigkeit als agiler Lerncoach begleite ich zusätzlich Lernende auf ihrem individuellen Lernweg.
Verena Luber
QualityLearning Teamlead
Ich habe zum Thema „Lernen mit neuen Medien“ promoviert und arbeitet seitdem als Consultant in den Bereichen Lehren und Lernen, Software-Entwicklung, Agilität und Change. Meine besondere Expertise liegt im Bereich des agilen Lernens und Lehrens und ich berate Kund:innen aus verschiedenen Perspektiven zu lernenden Organisationen, Wandel, sowie der menschlichen Komponente in effizienter Software-Entwicklung.
Dr. Vera Baum
Geschäftsführerin
Ich bin agiler Lerncoach, Scrum Master und Berater im Bereich agiles Lernen und alternative Lernformen bei QualityMinds. Früher als Germanist und Kulturwissenschaftler tätig, bin ich jetzt als agiler Lerncoach in internationalen Projekten unterwegs. Ich unterstütze sowohl Individuen als auch Teams bei den Herausforderungen, die modernes Lernen aufwerfen.
Dr. Manuel Illi
Learning Consultant, Scrum Master
Ich bin Senior Learning Consultant und Product Owner in einem agilen Softwareentwicklungsprojekt. Ich bringe so in meinem täglichen Arbeitskontext die beiden Welten Lernen und Agilität zusammen. Neben meinem Herzensthema Lernen, beschäftige ich mich gerne mit agilen Vorgehensweisen und Produktentwicklung. Von der Analyse von Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder:innen bis hin zum Produkt begleite ich Projekte stets in engem Kontakt mit Kund:innen.
Maximilian Höldl
Senior Learning Consultant, Product Owner
Neugierig geworden?
Schreib uns, oder komm gerne vorbei.