Experten für Teamdynamik und Prozessoptimierung
Scrum Master – Entfalte das volle Potential deines agilen Teams
Teamarbeit kann sehr motivierend sein, ist aber kein Selbstläufer: Wie kann Agilität im Team gelebt werden? Wie kann sich ein Team kontinuierlich weiterentwickeln?
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Die treibende Kraft hinter erfolgreichen agilen Teams.
Wie lassen sich die Grundwerte der Agilität in die tägliche Praxis integrieren? Welche Methoden gibt es, um ein agiles Team bestmöglich zu unterstützen? Wie sieht (echte) Selbstorganisation in einem agilen Team aus? Wie können Konflikte im Team moderiert und gelöst werden? Wie können Hindernisse in Chancen verwandelt werden?
Unsere erfahrenen Scrum Master unterstützen dich und dein Team nicht nur hands-on, sondern auch durch Coaching bei deinen individuellen Herausforderungen.
- Facilitator von Scrum-Events
- Auflösen von Hindernissen
- Coachen des Scrum-Teams
- Förderung der Zusammenarbeit
Inspect & Adapt
Agiles Lernen in Scrum Teams
Wir glauben daran, dass jedes Scrum-Team einzigartig ist. Hier gilt eben nicht: „one size fits all“. Wir unterstützen deshalb nicht nur, indem wir selbst die Rolle als Scrum Master:in übernehmen, sondern auch durch gezieltes Scrum Coaching und passende Impulse – sei es für dein ganzes Team oder dich in deiner Rolle als Scrum Master:in.
Da wir als Scrum Master den agilen Grundgedanken „Inspect & Adapt“ ernst nehmen, ist Lernen für uns eine tragende Säule der Entwicklung in Scrum-Teams. Denn jede Veränderung, die wir als Scrum Master:innen stets willkommen heißen, entspricht einem Lernprozess. Aus diesem Grund sind all unsere Scrum Master bei QualityMinds zudem auch leidenschaftliche agile Lerncoaches.
Durch den Einsatz unserer erfahrenen Scrum Master:innen helfen wir dir und deinem Team dabei, euch selbstorganisiert und nachhaltig weiter zu entwickeln: vom agilen Mindset über eine lebendige Scrum-Kultur bis hin zum Einsatz innovativer und kreativer Werkzeuge aus dem agilen Methodenkoffer.
Unsere Scrum Master rücken dabei stets das „Wie“ eurer Zusammenarbeit in den Fokus und heben es auf ein neues Level. Wir sind davon überzeugt, dass durch effektive und nachhaltige Teamzusammenarbeit nicht nur der Wert des Produkts kontinuierlich verbessert werden kann, sondern auch Spaß, Motivation und Engagement der Teammitglieder spürbar wachsen.
8 gute Gründe, externe Scrum Master zu beauftragen
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es sich lohnt, die ersten Schritte hin zur Agilität mit externer Hilfe zu gehen. Warum haben wir hier für dich aufgelistet:
Unabhängig: Externe Scrum Master können Problemfelder und Herausforderungen leichter aufzeigen und angehen.
Transferleistung: Du profitierst von der Erfahrungen aus verschiedenen Kundenprojekten.
Blick über den Tellerrand: Du bekommst umfassendes Wissen zur agilen Transformation.
Verbindend: Externe Scrum Master verfügen über mehr Freiheit in der Kommunikation mit (Hierarchie-)Ebenen.
Vertrauensvoll: Eine moderne Fehlerkultur wird leichter implementiert.
Inspirierend: Mit einem QualityMinds Scrum Master etablierst du ein Inspect & Adapt-Mindset, um Sprint für Sprint besser zu werden.
Flexibel: Scrum Master können schneller, kurzfristiger und zeitlich befristet gebucht werden.
Begleitend: Interne Mitarbeiter können als an die Rolle des Scrum Masters herangeführt werden.
Scrum Master für dein agiles Team
Ihr startet neu mit einem Scrum Team? Ein Scrum Master geht in Elternzeit? Egal was der Grund auch ist, unsere Scrum Master können flexibel und schnell in eure Teamarbeit einsteigen.
Wir arbeiten seit Jahren in verteilten Teams online, sind aber auch im Präsenzeinsatz vor Ort. Für beide Settings halten unsere Scrum Master eine große Palette an agilen Methoden und Praktiken bereit, die sie zielorientiert zum Einsatz bringen: von der Team-/Produktvision, über Team-Analysen bis hin zum Support der Product Owner.
Agiles Consulting für Unternehmen
WEiterentwicklung
Coaching für Scrum Master
Du suchst für dich oder Scrum Master in deinem Umfeld einen Weg der persönlichen, fachlichen Weiterentwicklung? Vielleicht einfach auch frischen Wind oder einen Sparring im „Scrum Mastering“?
Unsere langjährigen Scrum Master und Agile Coaches sind die richtigen Begleiter auf einem individuellen Weg im Bereich Scrum und Team-Entwicklung. Sie alle sind gleichzeitig auch ausgebildete Lerncoaches und können zum Beispiel in Lernsprints eine gezielte Weiterentwicklung unterstützen.
Neugierig geworden? Dann melde dich bei uns und lass uns gemeinsam nachdenken, was die nächsten Schritte sein können.
Workshop
Mit Teamanalyse zum Überflug
Unsere Workshops
Teambuilding | Stärkenworkshop | Teamanalyse
Ihr steht mit eurem Scrum Team an einer besonderen Wegmarke? Ihr startet gerade in ein neues Projekt? In eurer Teamzusammensetzung ändert sich gerade etwas? Ihr wollt den Status quo eurer Teamzusammenarbeit einmal genau in den Fokus rücken?
In einem gemeinsamen Teambuilding-, Stärken- oder Teamanalyse-Workshop finden wir zusammen mit deinem Team heraus, wo ihr aktuell steht und wohin die Reise gehen kann. Auf den individuellen Stärken der Teammitglieder basierend, leiten wir gemeinsam Maßnahmen ab und entwickeln so konkrete Strategien für die Umsetzung.
Du möchtest mehr über diese Workshops erfahren? Schreibe uns und wir finden gemeinsam heraus, was für dich und dein Team am besten passt.
Deine Benefits durch einen Scrum Master
Auflösung von Hindernissen: Team Empowerment und Schutz.
Wissensmanagement: Wissensaustausch und Verhinderung von Silodenken.
Agile Führung: Servant Leader und Coaching.
Inspect & Adapt: Team- und individuelles Lernen.
podcast
Wie organisiert man eine Übergabe der Scrum Master-Rolle?
QualityHeroes Podcast Folge 33: In dieser Folge unterhalten sich Lars und Manuel darüber, wie man eine Übergabe der Scrum Master-Rolle organisieren kann, was dabei in ihrem Fall gut geklappt hat und welchen Unterschied es macht, diese Rolle als interner oder externer Mitarbeitende zu übernehmen.
Aus unserer Erfahrung
Referenzen & Beiträge
Der Remote Scrum Master – Wie die Empathie nicht auf der Strecke bleibt
Verteilt und remote arbeitende Teams sind „the New Normal“ und das nicht erst seitdem die Corona-Pandemie uns vermehrt ins Homeoffice bringt. Die Mitglieder vieler Teams arbeiten schon heute über den gesamten Globus verteilt. Doch auch innerhalb Deutschlands sitzen Teams verteilt und arbeiten dennoch eng zusammen.
Das Projekt: thinkproject
Thinkproject bietet eine integrierte Plattformlösung für den gesamten Lebenszyklus von Bauprojekten, die Daten und Informationen zentralisiert und ineffiziente Verwaltungsprozesse durch Automatisierung optimiert. Durch kontinuierliches Wachstum und Zukäufe steht thinkproject immer wieder vor der Herausforderung, ständig neue Firmenbereiche zu integrieren, was einen agilen Kurs und das Aufbrechen von Silodenken erfordert.
Buche direkt einen Termin!
Egal ob ihr erste Erfahrungen mit Scrum als Team sammeln wollt, oder bereits langjährige Scrum Erfahrung mitbringt, wir sind gespannt darauf, euch und euer Team kennen zu lernen. Wir freuen uns, euch neue Impulse zu geben und euch ein Stück auf eurer agilen Reise im Unternehmen zu begleiten.
