Eksperci w dziedzinie dynamiki zespołu i optymalizacji procesów

Scrum Master – Uwolnij pełny potencjał swojego zwinnego zespołu

Praca zespołowa może być bardzo motywująca, ale nie jest pewnym sukcesem: Jak można ćwiczyć zwinność w zespole?
Jak zespół może się stale rozwijać?

Dowiedz się więcej

Siła napędowa skutecznych, zwinnych zespołów.

W jaki sposób można zintegrować podstawowe wartości zwinności z codzienną praktyką? Jakie są metody wspierania zwinnego zespołu w najlepszy możliwy sposób? Jak wygląda (prawdziwa) samoorganizacja w zwinnym zespole? W jaki sposób można moderować i rozwiązywać konflikty w zespole? Jak zamienić przeszkody w szanse?

Nasi doświadczeni Scrum Masterzy wspierają Ciebie i Twój zespół nie tylko w sposób praktyczny, ale także poprzez coaching w zakresie indywidualnych wyzwań.

Quality Minds Scrum Master Training for Project Managers
  • Facylitator wydarzeń Scrum
  • Usuwanie przeszkód
  • Coaching zespołu Scrum
  • Promowanie współpracy

Inspekcja i adaptacja

Zwinne uczenie się w zespołach Scrum

Wierzymy, że każdy zespół Scrum jest wyjątkowy. Nie jest to przypadek „jednego rozmiaru dla wszystkich”. Dlatego zapewniamy wsparcie nie tylko poprzez przyjęcie roli Scrum Mastera, ale także poprzez ukierunkowany coaching Scrum i odpowiednie impulsy – zarówno dla całego zespołu, jak i dla Ciebie w roli Scrum Mastera.

Jako Scrum Masterzy poważnie traktujemy podstawową zwinną zasadę „Inspect & Adapt”, więc uczenie się jest dla nas kluczowym filarem rozwoju w zespołach Scrumowych. W końcu każda zmiana, którą jako Scrum Masterzy zawsze przyjmujemy z zadowoleniem, jest procesem uczenia się. Z tego powodu wszyscy nasi Scrum Masterzy w QualityMinds są również zapalonymi trenerami zwinnego uczenia się.

Z pomocą naszych doświadczonych Scrum Masterów pomagamy Tobie i Twojemu zespołowi rozwijać się w sposób samoorganizujący się i zrównoważony: od zwinnego sposobu myślenia i żywej kultury Scrum po wykorzystanie innowacyjnych i kreatywnych narzędzi ze zwinnego zestawu narzędzi.

Nasi Scrum Masterzy zawsze koncentrują się na tym „jak” współpracować i przenoszą ją na nowy poziom. Jesteśmy przekonani, że skuteczna i zrównoważona współpraca zespołowa może nie tylko stale podnosić wartość produktu, ale także zauważalnie zwiększać radość, motywację i zaangażowanie członków zespołu.

10 powodów, dla których warto zatrudniać zewnętrznych Scrum Masterów

Nasze doświadczenie pokazuje, że warto stawiać pierwsze kroki w kierunku zwinności z pomocą zewnętrzną. Poniżej przedstawiamy powody, dla których warto to zrobić:

Niezależność: Zewnętrzni Scrum Masterzy mogą łatwiej identyfikować i radzić sobie z problematycznymi obszarami i wyzwaniami.

Wydajność transferu: Korzystasz z doświadczenia zdobytego w różnych projektach klientów.

Nieszablonowe myślenie: zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat zwinnej transformacji.

Łączenie: Zewnętrzni Scrum Masterzy mają większą swobodę w komunikowaniu się z (hierarchicznymi) poziomami.

Zaufanie: Nowoczesna kultura błędów jest łatwiejsza do wdrożenia.

Inspirujące: Z QualityMinds Scrum Master, ustalasz sposób myślenia Inspect & Adapt, aby ulepszać sprint po sprincie.

Elastyczność: Scrum Masterów można rezerwować szybciej, z krótkim wyprzedzeniem i na ograniczony czas.

Towarzyszenie: Pracownicy wewnętrzni mogą zostać wprowadzeni w rolę Scrum Mastera.

Scrum Master dla zwinnego zespołu

Zakładasz nowy zespół Scrum? Scrum Master idzie na urlop rodzicielski? Niezależnie od powodu, nasi Scrum Masterzy mogą szybko i elastycznie dołączyć do Twojego zespołu.

Od lat pracujemy online w zespołach rozproszonych, ale pracujemy również na miejscu. Nasi Scrum Masterzy dysponują szerokim zakresem zwinnych metod i praktyk dla obu środowisk, które wykorzystują w ukierunkowany sposób: od wizji zespołu/produktu po analizy zespołu i wsparcie właściciela produktu.

Zwinne doradztwo dla firm

Scrum Master und agiles Consulting

DALSZY ROZWÓJ

Coaching dla Scrum Masterów

Szukasz sposobu na rozwój osobisty i zawodowy dla siebie lub Scrum Masterów w swoim otoczeniu? A może po prostu powiewu świeżości lub sesji sparingowej w „Scrum Masteringu”?

Nasi wieloletni Scrum Masterzy i Agile Coachowie są odpowiednimi towarzyszami na spersonalizowanej ścieżce w obszarze Scrum i rozwoju zespołu. Wszyscy oni są również przeszkolonymi trenerami uczenia się i mogą wspierać ukierunkowany dalszy rozwój, na przykład w sprintach edukacyjnych.

Jesteś ciekawy? W takim razie skontaktuj się z nami i wspólnie zastanówmy się, jakie mogą być kolejne kroki.

Coaching für Scrum Master

Nasze warsztaty

Budowanie zespołu | Warsztat mocnych stron | Analiza zespołu

Czy jesteś na szczególnym etapie w swoim zespole Scrum? Właśnie rozpoczynasz nowy projekt? Czy coś się zmienia w składzie zespołu? Czy chcesz przyjrzeć się bliżej status quo współpracy w zespole?

Podczas wspólnych warsztatów budowania zespołu, analizy mocnych stron lub analizy zespołu pracujemy z Twoim zespołem, aby dowiedzieć się, na czym obecnie stoisz i dokąd może Cię zaprowadzić podróż. W oparciu o indywidualne mocne strony członków zespołu, wspólnie określamy działania i opracowujemy konkretne strategie do wdrożenia.

Chcesz dowiedzieć się więcej o tych warsztatach? Napisz do nas, a wspólnie ustalimy, co będzie najlepsze dla Ciebie i Twojego zespołu.

Quality Minds Test Process Improvement Workshop for Software Quality and Testing

Twoje korzyści ze Scrum Mastera

Usuwanie przeszkód: Wzmocnienie i ochrona zespołu.

Zarządzanie wiedzą: wymiana wiedzy i zapobieganie myśleniu silosowemu.

Zwinne przywództwo: przywódca służebny i coaching.

Inspect & Adapt: nauka zespołowa i indywidualna.

podcast

Jak zorganizować przekazanie roli Scrum Mastera?

QualityHeroes Podcast Episode 33: W tym odcinku Lars i Manuel rozmawiają o tym, jak zorganizować przekazanie roli Scrum Mastera, co sprawdziło się w ich przypadku i jaką różnicę robi przyjęcie tej roli jako pracownik wewnętrzny lub zewnętrzny.

Z naszego doświadczenia

Referencje i wkład

Quality Minds Remote Scrum Master Soft Skills for Agile Teams

Zdalny Scrum Master – Jak empatia nie schodzi na dalszy plan?

Zespoły rozproszone i zdalne to "nowa normalność", i to nie tylko od czasu pandemii koronawirusa, która coraz częściej przenosi nas do biur domowych. Członkowie wielu zespołów już teraz pracują na całym świecie. Ale nawet w Niemczech zespoły są rozproszone i nadal ściśle ze sobą współpracują.

Quality Minds Service Design Thinking and Agile Management Workshop Thinkproject

Warsztaty „Podstawy Agile” z thinkproject

Dostawca oprogramowania thinkproject obrał kurs na zwinną transformację dzięki warsztatom "Agile Basics". Pracownicy thinkproject mogli nauczyć się metod zwinnych, takich jak Scrum i Design Thinking w praktyce, na konkretnych przykładach z ich codziennej pracy. Pomogło im to we współpracy i integracji nowych obszarów firmy.

Zarezerwuj spotkanie już teraz!

Niezależnie od tego, czy chcesz zdobyć swoje pierwsze doświadczenie ze Scrumem jako zespół, czy też masz już wieloletnie doświadczenie w Scrumie, z niecierpliwością czekamy na poznanie Ciebie i Twojego zespołu. Z niecierpliwością czekamy, aby dać Ci nowe impulsy i towarzyszyć Ci w Twojej zwinnej podróży w firmie.

Daniel Dorsch

Zwinny rozwój organizacyjny pod kierownictwem zespołu

+49 911 660 73 20 11