Zwinny rozwój organizacyjny: elastyczność kluczem do udanej transformacji

Co sprawia, że Twoja organizacja jest jednocześnie odporna i dynamiczna?

Portfolio

Zwinny rozwój organizacyjny

Zwinny rozwój organizacyjny to podejście, które wspiera firmy w bardziej elastycznym reagowaniu na zmiany. Wdrażając zwinne zasady i metody, organizacje mogą projektować swoje struktury i procesy w taki sposób, aby szybciej i skuteczniej reagować na wymagania rynku i potrzeby klientów. Nie tylko promuje to innowacyjność, ale także zwiększa zadowolenie pracowników i konkurencyjność firmy.

Quality Minds Agile Project Management Coaching

Zwinny coaching

Nasi zwinni trenerzy pomagają organizacjom – a dokładniej poszczególnym zespołom i kierownictwu – znaleźć drogę do zwinnego sposobu pracy i zrobić to razem.
„Agile Leadership” i „Agile@Scale” to typowe tematy, dla których nie tylko oferujemy wsparcie w formie warsztatów, ale także badamy i towarzyszymy w transformacji z zespołami.
Znamy popularne ramy skalowania, takie jak LeSS, SAFe lub Nexus i zawsze mamy oko na poszczególnych pracowników, aby upewnić się, że wszyscy są na pokładzie nowych form współpracy.

Scrum Master

Szukasz Scrum Mastera do zespołu Scrumowego?
Szukasz coachingu dla swoich Scrum Masterów?
W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce.
Wszyscy nasi wyszkoleni Scrum Masterzy mają doświadczenie projektowe i dostarczyli już cennych bodźców wielu zespołom Scrumowym w różnych branżach lub pomogli im wyjść z trudnych sytuacji.

Remote Team Master

Zespoły rozproszone i zdalne to „nowa normalność” i to nie tylko od czasu, gdy pandemia koronawirusa zmusiła nas do coraz częstszej pracy z domu.
Jeśli jednak zdajesz sobie sprawę, że rozproszona współpraca nie działa prawidłowo: nasi Remote Team Masters wspierają rozproszone zespoły w tworzeniu bardziej interaktywnych i kreatywnych spotkań, promowaniu komunikacji i ducha zespołu oraz wczesnym identyfikowaniu problemów i usuwaniu przeszkód.
Czy chcesz stworzyć cyfrowe środowisko, które kładzie nacisk na współpracę i ducha zespołu?
W takim razie trafiłeś we właściwe miejsce z naszymi Remote Team Masterami.

Zwinność oznacza zmiany – wszędzie

Sposób myślenia, przywództwo, organizacja, współpraca, wartości – na wszystkie te tematy ma wpływ transformacja w kierunku zwinnych metod pracy.

Każdy proces zmiany i każde przejście jest tak różne, jak Ty, Twój zespół i Twoja organizacja.
Szukasz wsparcia na swojej drodze zwinnego rozwoju organizacyjnego?
W QualityMinds, jako firma zwinna, możemy nie tylko pomóc, ale także codziennie doświadczać, co działa w konkretnych sytuacjach, świadomie eksperymentując z nowymi rzeczami i kwestionując to, co znane.

Resyliencja, elastyczność, zdolność adaptacji

Zwinność w zmianie: zwinny rozwój organizacyjny dla trwałego sukcesu.

Odporność: Budujesz solidne struktury, które mogą wytrzymać kryzysy i nieprzewidziane wyzwania.

Elastyczność: Promujesz kulturę korporacyjną, która umożliwia szybką i skuteczną adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.

Adaptacyjność: Wdrażasz zwinne procesy, które wspierają ciągłe uczenie się i szybką integrację nowych spostrzeżeń i technologii.

I Want Change – Podcast o zwinności dla osób nietechnicznych

Czy jesteś ciekawy, w jaki sposób zwinność może być istotna również dla osób niezwiązanych z technologią? Czy chciałbyś uzyskać praktyczny wgląd w to, jak możesz zastosować zwinność w swojej firmie lub w życiu codziennym? W takim razie mamy podcast właśnie dla Ciebie!

Podcast I Want Change

podcast

Zwinne przywództwo

I Want Change Podcast Episode 7: Co składa się na dobrą kulturę korporacyjną i jaką rolę może w niej odegrać zwinne przywództwo? Spotyka się z dwoma dyrektorami zarządzającymi QualityMinds, dr Verą Baum i dr Michaelem Młynarskim. Rozmawiają oni o kulturze błędów, innowacjach i o tym, jak zasady zwinności mogą zostać wdrożone w firmie.

Projekty w rozwoju zwinnych organizacji

thinkproject – Warsztaty „Podstawy Agile”

Za historię sukcesu

„Warsztaty były świetne. Pomimo napiętych ram czasowych i różnych poziomów wiedzy, wszyscy czuli, że zostali zrozumiani, a niektórzy uczestnicy powiedzieli, że chcieliby częściej organizować takie warsztaty. Doświadczenie moderatorów i moderatorek warsztatów QualityMinds pozostawiło trwałe pozytywne wrażenie. Opierając się na impulsach przekazanych podczas warsztatów, nadal jesteśmy aktywni i stworzyliśmy podróż pracowników z mapami empatii w jednym z naszych zespołów, aby lepiej zrozumieć potrzeby naszych klientów wewnętrznych. W tym ekscytującym projekcie byliśmy w stanie natychmiast zastosować zwinne zasady myślenia projektowego, najpierw angażując zainteresowane osoby, następnie przyjmując założenia, a na koniec opracowując i testując rozwiązania”.

Sebastian Krammer

Head of People Experience, thinkproject