Innowacje i współpraca

Wypływamy na nowe wody: transformacja firm dzięki zwinności

Czy chcesz wyruszyć w podróż i stopniowo uczynić swoją organizację bardziej zwinną?
Wiemy jak to zrobić.

Dowiedz się więcej

Agile coaching w praktyce – metody i korzyści dla firm

Nasi zwinni trenerzy zabiorą Cię w podróż – do nowych brzegów i bardziej zwinnej formy organizacji w Twojej firmie!

Czy sprawiłeś już, że poszczególne zwinne sygnalizatory świecą w organizacji, a teraz chcesz rozszerzyć zwinny sposób myślenia na cały dział lub organizację?

Potrzebujesz wsparcia w skalowaniu stosowanych przez Ciebie zwinnych frameworków? Chcesz uczynić swoje zarządzanie bardziej zwinnym? Nasi zwinni trenerzy z przyjemnością udzielą ci wsparcia we wszystkich tych kwestiach, a przede wszystkim w praktycznej realizacji tych projektów.

Quality Minds Agile Project Management Coaching
  • Zwinne przywództwo, Agile@Scale
  • Ramy skalowania, takie jak LeSS, SAFe lub Nexus
  • Warsztaty
  • Wsparcie w transformacji cyfrowej

Zdrowa dynamika zespołu

Zaangażowanie i zaufanie – klucz do większej produktywności

Zaufanie jest fundamentem udanych i produktywnych zespołów. Nieporozumienia, różne oczekiwania i brak struktury mogą utrudniać współpracę. Poprzez słuchanie dostosowane do potrzeb, podejście skoncentrowane na ludziach oraz jasne struktury, wspieramy samodzielność, efektywność i odpowiedzialność. Dzięki temu tworzymy solidną podstawę dla długoterminowego sukcesu, wyższej motywacji i lepszej dynamiki zespołu.

Chcesz zwiększyć produktywność i współpracę w swoim zespole? Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak razem możemy osiągnąć Twoje cele!

Agile coaching: Twoje korzyści

Agile coaching odgrywa decydującą rolę w transformacji zespołów i organizacji w kierunku bardziej elastycznych i wydajnych sposobów pracy.

Dzięki ukierunkowanemu wsparciu i wskazówkom nie tylko promuje wprowadzanie metod zwinnych, ale także trwałą poprawę dynamiki i wydajności zespołu.

Elastyczność i zdolność adaptacji: Trenerzy Agile pomagają zespołom szybko dostosowywać się do zmieniających się wymagań i rozwijać elastyczne metody pracy, które umożliwiają ciągłe doskonalenie.

Upodmiotowienie zespołu i samoorganizacja: Wspierają zespoły w przejmowaniu odpowiedzialności i pracy w sposób samoorganizujący się, co prowadzi do większej motywacji i osobistej odpowiedzialności.

Zmiana kulturowa i ciągłe doskonalenie: Koncentrując się na iteracyjnych procesach i regularnych informacjach zwrotnych, zwinni trenerzy promują zmianę kulturową w kierunku ciągłego doskonalenia i innowacji.

Ponowne przemyślenie przywództwa

Czy należysz do zespołu zarządzającego, który chciałby ponownie przemyśleć przywództwo, a przede wszystkim uczynić je bardziej zwinnym?

Czy chcesz dowiedzieć się, co właściwie oznacza zwinne przywództwo i rozwinąć wspólne rozumienie zwinnego przywództwa?

Podczas tego jednodniowego warsztatu nauczysz się nie tylko przewidywać oczekiwania swoich zespołów jako menedżer, ale także poznasz strategie skuteczniejszego reagowania na nie. Zdobędziesz również cenny wgląd w praktyczne doświadczenia w zakresie zarządzania zadaniami i stylów przywództwa, które możesz wypróbować i przemyśleć w praktycznych ćwiczeniach.

Czy jesteś zainteresowany zorganizowaniem warsztatu zwinnego przywództwa w swojej organizacji? A może chciałbyś wymienić się pomysłami z innymi menedżerami z innych organizacji na ten temat podczas takiego warsztatu? Skontaktuj się z nami, a my znajdziemy dla Ciebie odpowiedni program warsztatów.

Quality Minds Agile Testing Consulting for Businesses

Opłacalna inwestycja: zwinny coaching w QualityMinds

Inspiracja zorientowana na praktykę: Jako zwinna organizacja w QualityMinds stale integrujemy nowe spostrzeżenia i najlepsze praktyki z naszych własnych zwinnych procesów i doświadczeń z naszymi podejściami coachingowymi.
Umożliwia nam to oferowanie praktycznych rozwiązań, które są bezpośrednio dostosowane do rzeczywistych wyzwań i potrzeb.

Specjalistyczna wiedza dostosowana do potrzeb: nasi Agile Coachowie wnoszą dogłębną wiedzę i wieloletnie doświadczenie, aby zrozumieć konkretne wyzwania i indywidualnie na nie reagować.

Zrównoważona transformacja: Pomagamy firmom wdrażać zwinne zasady i praktyki nie tylko powierzchownie, ale także wprowadzać głębokie zmiany kulturowe, które prowadzą do poprawy wyników w dłuższej perspektywie.

Zwiększenie wydajności i jakości: Korzystając z metod zwinnych, nie tylko optymalizujemy szybkość rozwoju, ale także jakość wyników poprzez promowanie ciągłego doskonalenia i ustanawianie pętli sprzężenia zwrotnego.

podcast

Buzzword Bingo – Agility Edition

I Want Change Podcast, Season 2, Episode 2: Spotykamy się z nimi codziennie w pracy – buzzwords! Nawet w świecie zwinności: „Dlaczego nie ustawisz retro”, „Omówimy to w dwutygodniku” lub „Który framework jest do tego najlepszy?”. Jak to często bywa w przypadku tych terminów, pojawia się pytanie: co tak naprawdę się za nimi kryje, a przede wszystkim, czy używamy ich poprawnie?

W naszym drugim odcinku prowadząca Katharina rozmawia ze swoim kolegą Nickiem o najbardziej znanych hasłach z codziennej zwinności. Wspólnie wyciągają kilka słów i rozmawiają o zwinnym sposobie myślenia, SCRUM, frameworkach, Kanban i nie tylko.

Z naszego doświadczenia

Referencje i wkład

Quality Minds Agile Coaching and Corporate Culture

Zwinność jest kwestią umysłu

We wrześniowym wydaniu SQ-Magazin można znaleźć ekscytujący artykuł Michaela Młynarskiego, Christiana Brandesa i Petera Hartauera na temat zwinnej organizacji firmy.

Quality Minds Service Design Thinking and Agile Management Workshop Thinkproject

Warsztaty „Podstawy Agile” z thinkproject

Dostawca oprogramowania thinkproject obrał kurs na zwinną transformację dzięki warsztatom "Agile Basics". Pracownicy thinkproject mogli nauczyć się metod zwinnych, takich jak Scrum i Design Thinking w praktyce, na konkretnych przykładach z ich codziennej pracy. Pomogło im to we współpracy i integracji nowych obszarów firmy.

Zarezerwuj spotkanie już teraz!

Niezależnie od tego, czy jesteś już w trakcie zwinnej transformacji, czy dopiero zaczynasz, nasi zwinni trenerzy z niecierpliwością czekają, aby Cię poznać i być może towarzyszyć Ci w Twojej zwinnej podróży w firmie.

Daniel Dorsch

Teamlead, zwinny rozwój organizacyjny, trener agile

+49 911 660 73 20 11