Requirements Engineering

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Quality from the start!

Wie eine bekannte Agilitäts-Coachin schon sagte: “If you shoot for quality, speed will come as a side effect. If you shoot for speed, quality will not come as a side effect!” Dem stimmen wir voll und ganz zu, und dieses Prinzip gilt in jedem IT-Projekt schon für die frühesten Aktivitäten – dem Erheben der Kundenbedürfnisse und Geschäftsziele, der Erstellung einer Produktvision, dem Erfassen und Verwalten erster Anforderungen, sprich im Requirements Engineering. Egal ob du agil oder klassisch arbeitest: Der Umgang mit Requirements ist in jedem Projekt ein maßgeblicher Einflussfaktor für den Projekterfolg und die Produktqualität. Wir helfen dir dabei, Chancen im Requirements Engineering nicht ungenutzt zu lassen.

Requirements Engineering für agile Teams

Was passiert im Zuge einer agilen Transformation mit dem Requirements Engineering (RE)? Wird die Rolle des Requirements Engineers noch gebraucht und in welcher Beziehung steht sie zur Rolle des Product Owners? Bedeutet agiles RE, Anforderungen nur noch in Form von User Stories zu verwalten? Wie wird eine ausreichende Dokumentation sichergestellt? Wie findet man gute Akzeptanzkriterien? Und wie passen Artefakte, Methoden und Dokumente des “klassischen” RE ins Bild? Bei uns findest du Antworten!

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Testbarkeit - die Brücke zwischen RE und Test

Egal ob du klassisch oder agil entwickelst: Was konkret kannst du tun, damit deine Requirements effektiver und effizienter getestet werden können? Da wir QualityMinds die Bedürfnisse von Tester:innen aus eigener Praxiserfahrung bestens kennen, können wir dir konkrete Antworten auf diese Frage liefern.

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