Kulturwerte
Über uns
Kulturelle Werte & Agilität
Agilität ist für uns kein starrer Begriff sondern durchläuft eine ständige Evolution. Innerhalb QualityMinds experimentieren und testen wir viel und finden so für uns einen eigenen Weg. Unseren Entscheidungen zugrunde liegt aber ein gemeinsames Mindset, das durch sieben Werte bestimmt ist. Diese bilden die Leitplanken für die Art wie wir miteinander und mit unseren Kund:innen arbeiten.
LEADERSHIP
Hinterfragen, statt mit Lehrbuchantworten zufrieden zu sein.
Für uns ist es spannend den Standard zu hinterfragen. Neue Ideen für Methoden oder Tools entstehen bei konkreten Projektproblemen. Auch wenn wir manchmal begrenzte Mittel haben, verwirklichen wir diese Ideen. So möchten wir technische Exzellenz schaffen und gestalten dadurch die QA-Welt mit, anstatt nur dabei zu sein.
GEMEINSCHAFT
Aus Loyalität und Unterstützung entsteht Verbundenheit.
Kommunikation ist alles. Eine offene Gesprächskultur ermöglicht uns Barrieren zu überwinden und beugt interner Politik vor. Bei Problemen suchen wir gemeinsam die richtige Lösung und nicht die Schuld bei den anderen.
FOKUS
Antreiben und sich auf das Ziel konzentrieren.
Wir treiben Themen voran und möchten, dass sich etwas zum Positiven verändert. Wir ruhen uns nicht auf Talenten oder dem schon Erreichten aus, sondern möchten uns weiterentwickeln. Um den Marktzug zu spüren, stehen wir im ständigen Austausch mit der Community und unseren Kund:innen.
ENGAGEMENT
Dinge gerne tun und dabei Freude empfinden.
Wir tun Dinge gerne und mit Freude an der Sache. Darin liegt auch unsere Motivation begründet: In einer natürlichen Faszination für die Themen, die wir treiben möchten. Für QualityMinds suchen wir Menschen, die unsere Arbeitswelt, so wie sie ist, nicht hinnehmen, sondern mitgestalten möchten.
LERNEN
Gelerntes zu neuen Wegen zusammenfügen.
Es gibt kaum Projekte, in denen alle Technologien und Methoden schon bekannt sind. Oft muss man sich schnell einarbeiten, um effektiv zu sein. In einem Projekt möchten wir als QualityMinds beides erreichen. Auf der einen Seite lernen wir immer dazu und auf der anderen Seite wollen wir durch das Erlernte den Kunden voranbringen.
RICHTIGES HANDELN
Fragen stellen und Mut zu Fehlern zeigen.
Unter „Richtigem Handeln“ verstehen wir den Wunsch aus verschiedenen Grundsätzen, Methoden und Herangehensweisen jeweils das Beste zu vereinen. Um das herauszufinden, versuchen wir immer offen gegenüber Neuem und frei von Vorurteilen zu sein. Dazu gehört für uns Fragen zu stellen und auch mal Mut zu Fehlern zu zeigen.
QUALITY
Methodische Exzellenz zeichnet unsere Ergebnisse aus.
Unsere Minds und Projekte passen zusammen: wir suchen Projekte, in denen Minds sich wohlfühlen, und sagen „nein“ zu unpassenden Opportunities. Wir übernehmen Verantwortung für unsere Arbeit und liefern keine halbfertigen oder halbherzigen Ergebnisse – weder für externe noch interne Kund:innen. Wir leben unsere Werte. Sollten wir uns zwischen ihnen und höheren Einnahmen entscheiden müssen, wählen wir erstere.
Agile Meilensteine
Ob Meeting-Kultur oder die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, an vielen Fronten haben wir bemerkt, dass agile Prinzipien uns helfen zielgerichteter zu arbeiten. Um Agilität ganzheitlich zu leben, haben wir verschiedene Praktiken eingeführt. Wir feilen an ihnen und entwickeln neue dazu, dort wo es nötig ist. Sie helfen uns beste Ergebnisse in kürzester Zeit hervorzubringen – und innovativ zu sein.
Feedback-Kultur
Feedback ist bei uns erwünscht und wird aktiv eingefordert. So merken wir schnell, ob wir mit unserer Idee auf dem Holzweg sind oder genau ins Schwarze treffen. Fehler werden im Keim erkannt und können korrigiert werden.
Empowerment Board
Wir legen fest auf welche Weise verschiedene Entscheidungen getroffen werden und vor allem welche Entscheidungen die Teams selbst treffen können.
Scrum-basierte Meetings
Wir vereinfachen den Entscheidungsprozess und vermeiden unnötig lange Meetings.
Einfaches Gehaltsmodell
Wir motivieren nicht durch Geld und haben die Komplexität des Gehaltsmodells reduziert.
Meet the Minds Tag
Wir arbeiten zusammen und entscheiden im Anschluss gemeinsam wen wir einstellen möchten.
