Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es sich lohnt, die ersten Schritte hin zur Agilität mit externer Hilfe zu gehen. Warum haben wir hier für dich aufgelistet:
- Unabhängig: Externe Scrum Master:innen können Problemfelder und Herausforderungen leichter aufzeigen und angehen
- Transferleistung: sie bringen Erfahrungen aus verschiedenen Kundenprojekten mit
- Blick über den Tellerrand: sie helfen mit ihrem umfassenden Wissen bei der agilen Transformation
- Klarer Blick: sie sind weniger betriebsblind
- Verbindend: sie verfügen über mehr Freiheit in der Kommunikation mit (Hierarchie-)Ebenen
- Begleitend: sie können Interne als Coach:in an die Rolle heranführen
- Vertrauensvoll: sie können einfacher eine moderne Fehlerkultur implementieren
- Gutes Beispiel: sie zeigen dem Team, was sie tun können, um Schritt für Schritt agiler zu werden
- Inspirierend: sie etablieren ein Inspect & Adapt-Mindset, um Sprint für Sprint besser zu werden
- Flexibel: sie können schneller, kurzfristiger und zeitlich befristet gebucht werden
Selbst neugierig geworden?
Mehr über Scrum und agiles Lernen gibt’s bei:
https://qualityminds.com/de/agile-organisationsentwicklung/scrum-master/ https://qualityminds.com/de/betriebliche-weiterbildung/agiles-lernen/
Du wünschst dir Austausch zu Trends im Corporate Learning, oder zu agilen Führungskompetenzen?
Daniel Dorsch, Teamlead agile Organisationsentwicklung ist für dich da!
Schreibe uns auf hello@qualityminds.de