
Doradztwo i wsparcie w zakresie zarządzania testami:
Od klasycznego zarządzania testami do TestMaster i TestCoaching
Nie wszystkie testy są takie same. Różne wymagania dotyczące produktu wymagają różnych podejść i metod.
Kontakt Testing & QAZarządzanie testami jest istotną częścią procesu rozwoju.
Więcej niż co drugi błąd wykrywany po wprowadzeniu zmiany jest spowodowany brakami w zarządzaniu testami.
Chociaż analiza ta nie jest już w pełni aktualna, pokazuje, jak ważne jest jednolite i ustandaryzowane podejście do testowania oprogramowania. W zarządzaniu testami bierzemy odpowiedzialność za planowanie i realizację testów oraz ocenę obiektów testowych. Menedżerowie testów planują i kontrolują projekt testowy.

- Niezależnie od tego, czy chodzi o tworzenie oprogramowania przy użyciu modelu V, modelu kaskadowego czy metod zwinnych.
- Niezależnie od tego, czy jest to aplikacja komputerowa, internetowa, produkt mobilny czy IoT.
- Niezależnie od tego, czy obiektem testowym jest samochód, pralka czy sklep internetowy.
Jakość oprogramowania
Testy są najważniejszym i ostatecznym rozwiązaniem
Testowanie to podstawa wszystkich procesów i produktów w firmie. Decydując się na wprowadzenie produktu na rynek, należy znać jego dokładny stan. Obejmuje to takie aspekty, jak zgodność produktu z wymaganiami, łatwość obsługi lub zgodność z przepisami prawa.
Jednak to, co należy przetestować, kiedy, gdzie i jak często, różni się znacznie w codziennej działalności. Właśnie dlatego potrzebna jest spójna, ale elastyczna i rozsądna strategia testowania. Pomagamy połączyć ustalone struktury i stworzyć ustandaryzowane środowisko testowe, które pozostaje przejrzyste, skalowalne, porównywalne i wymienne w ramach zespołów i projektów: od projektowania testów po ich wykonywanie i zarządzanie nimi w całej firmie, przekazujemy naszą wiedzę pracownikom i zespołom.
Systematyczne zarządzanie testami.
Systematyczne zarządzanie testami wspiera następujące procesy podczas rozwoju:
Planowanie i kontrola wszystkich działań testowych i wszystkich niezbędnych zasobów testowych.
Edukacja i szkolenie zespołów testowych.
Doradzanie zespołowi projektowemu w zakresie metod i narzędzi.
Raportowanie do kierownictwa projektu i właściciela produktu (PO).
Zarządzanie wersjami i błędami.
Udział w procesach zatwierdzania.
Planowanie i/lub zarządzanie środowiskami testowymi.
Podstawa skutecznego zarządzania testami
Planowanie i strategia w zarządzaniu testami obejmują określenie celów testów, wybór metod testowania oraz opracowanie szczegółowego planu testów. Efektywny plan testów uwzględnia wymagania i specyfikacje projektu, dostępny czas, zasoby oraz potencjalne ryzyka. Strategia określa, jakie rodzaje testów (np. testy komponentów, testy integracyjne, testy systemowe), kiedy i w jaki sposób mają być przeprowadzane, aby zapewnić kompleksowe przetestowanie oprogramowania. Dobrze przemyślane planowanie i strategia pomagają uczynić proces testowania bardziej efektywnym i minimalizują ryzyko wystąpienia niespodziewanych problemów.
Planowanie i strategia
Zapobieganie zamiast reagowania
Zapewnienie jakości i zarządzanie ryzykiem
Zapewnienie jakości i zarządzanie ryzykiem to kluczowe aspekty zarządzania testami, które mają na celu zapewnienie jakości oprogramowania i zminimalizowanie potencjalnego ryzyka. Obejmuje to zdefiniowanie kryteriów jakości i wdrożenie działań testowych, które sprawdzają te kryteria.
Zarządzanie ryzykiem wymaga identyfikacji potencjalnych zagrożeń, ich oceny oraz opracowania strategii minimalizacji ryzyka. Dzięki ciągłemu zapewnianiu jakości i proaktywnemu zarządzaniu ryzykiem, zarządzanie testami może przyczynić się do tego, że oprogramowanie będzie spełniać oczekiwania i zmniejszy się prawdopodobieństwo wystąpienia błędów oraz awarii.
Warsztat
50 szybkich pomysłów na ulepszenie testów
Szybkie korzyści dla testów
Dla wielu osób ciągłe doskonalenie metod i testów wiąże się z poważnym, czasochłonnym wysiłkiem. Nie powinno to być jednak powodem do całkowitego porzucenia tego pomysłu. Podczas naszych warsztatów uczymy prostych metod umożliwiających odpowiednie, a przede wszystkim trwałe doskonalenie testów. Pomagamy je szybko zidentyfikować i określić konkretne opcje działania.

Zarządzanie zasobami
Zarządzanie zasobami w zarządzaniu testami odnosi się do przydzielania i organizacji środków niezbędnych do procesu testowania, w tym zasobów ludzkich, sprzętu, oprogramowania oraz środowisk testowych. Kierownicy testów muszą zapewnić, że zespół dysponuje odpowiednimi umiejętnościami i narzędziami do realizacji zaplanowanych testów.
Obejmuje to również szkolenie testerów oraz udostępnianie odpowiednich środowisk testowych. Skuteczne planowanie zasobów gwarantuje, że testy mogą być przeprowadzane zgodnie z harmonogramem, a także zapobiega powstawaniu wąskich gardeł

Czy projekt testu jest potrzebny?
Projektowanie testów jest często niedocenianą czynnością. Jednak złożone powiązania i coraz bardziej rozbudowane systemy oznaczają, że testy nie mogą być po prostu przeprowadzane w obecnej formie.
Systematyczne projektowanie testów pomaga przezwyciężyć trudności związane z przeprowadzeniem sensownego testu. W QualityMinds specjalizujemy się we wspieraniu naszych klientów w wielu aspektach projektowania testów.

Pytania, które posuwają projekt testu do przodu:
Jakie są warunki testu?
Jak intensywnie należy testować określone obszary oprogramowania?
Czy w naszym zestawie testowym znajdują się niepotrzebne przypadki testowe?
Jak wysokie jest pokrycie testami?
Czy utworzone przypadki testowe pozwalają na stwierdzenie poziomu jakości produktu?
Czy możemy wykorzystać przypadki testowe do wydania zalecenia dotyczącego wydania lub ostrzeżenia o ryzyku po przeprowadzeniu testu?
Czekamy na Twoje pytania!
Niezależnie od tego, czy działasz na rynku krajowym czy międzynarodowym, w sektorze prywatnym czy publicznym – nasi specjaliści wspierają Cię w doborze odpowiednich metod zarządzania testami i doradzają przy wdrażaniu podejść ukierunkowanych na cel.
