Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass es sich lohnt, die ersten Schritte hin zur Agilität mit externer Hilfe zu gehen. Warum haben wir hier für dich aufgelistet:

1. Unabhängig: Externe Scrum Master:innen können Problemfelder und Herausforderungen leichter aufzeigen und angehen
2. Transferleistung: sie bringen Erfahrungen aus verschiedenen Kundenprojekten mit
3. Blick über den Tellerrand: sie helfen mit ihrem umfassenden Wissen bei der agilen Transformation
4. Klarer Blick: sie sind weniger betriebsblind
5. Verbindend: sie verfügen über mehr Freiheit in der Kommunikation mit (Hierarchie-)Ebenen
6. Begleitend: sie können Interne als Coach:in an die Rolle heranführen
7. Vertrauensvoll: sie können einfacher eine moderne Fehlerkultur implementieren
8. Gutes Beispiel: sie zeigen dem Team, was sie tun können, um Schritt für Schritt agiler zu werden
9. Inspirierend: sie etablieren ein Inspect & Adapt-Mindset, um Sprint für Sprint besser zu werden
10. Flexibel: sie können schneller, kurzfristiger und zeitlich befristet gebucht werden

Selbst neugierig geworden?

Mehr über Scrum und agiles Lernen gibt’s bei:
https://qualityminds.com/de/services/agile-support/scrum-master/ https://qualityminds.com/de/quality-learning/agiles-lernen/