W naszym pierwszym poście na blogu opowiedzieliśmy, jak w QualityMinds zaczęliśmy od małych kroków w celu ustanowienia zrównoważonego rozwoju i od czego możecie rozpocząć wprowadzanie zmian w Waszej firmie.

Aby jeszcze bardziej zachęcić Was do kontynuowania tego wspaniałego tematu, chcielibyśmy podzielić się z Wami tym, co zrobiliśmy, aby umocnić zrównoważony rozwój w firmie w ciągu ostatnich kilku lat.

Firma musi obrać właściwy kurs

Trwałe zmiany muszą być pożądane i nie powinny stanowić zobowiązania. „Właściwe postępowanie” jest jedną z naszych wartości korporacyjnych i właśnie dlatego kierownictwo QualityMinds postanowiło w 2020 roku bardziej ukierunkować firmę na zrównoważony rozwój poprzez dalsze działania szkoleniowe dla poszczególnych pracowników. Od końca zeszłego roku jestem certyfikowanym przez niemiecki TÜV menedżerem ds. zrównoważonego rozwoju, a moja koleżanka Eva z powodzeniem ukończyła wielotygodniowy kurs zarządzania zrównoważonym rozwojem na Uniwersytecie Cambridge.

Nasz interdyscyplinarny pięcioosobowy zespół pokazuje, że nie trzeba od razu zakładać specjalnego działu CSR. Udało nam się zebrać odpowiednich ludzi i stworzyć grupę roboczą, która odzwierciedla główne obszary naszej firmy (testowanie, tworzenie oprogramowania i naukę).

Wspólnie opracowaliśmyy strategię, która uwzględnia wszystkie trzy filary zrównoważonego rozwoju (ekonomiczny, ekologiczny i społeczny), a tym samym wzmacnia zrównoważony rozwój w firmie.

Wnioski z „roku COVID” dostarczają nam nowe pomysły

Jednym z punktów naszej strategii był pomiar śladu ekologicznego w całej firmie. Dzięki narzędziu do równoważenia CO2 Ecocockpit i zindywidualizowanej ankiety w firmie, po raz drugi z rzędu byliśmy w stanie zarejestrować wyniki mieszczące się w granicach naszego systemu. Niektórzy twierdzą, że 2020 jako „rok COVID” nie powinien być traktowany jako miarodajny przykład, ponieważ nie odzwierciedla „rzeczywistości”. Jestem jednak zdania, że pokazuje nam on, do czego jesteśmy zdolni i inspiruje mnie do pracy w nadchodzących latach, aby przybliżać się do tych wyników.

Było dla nas jasne (potwierdziła to również nasza księgowość), że większość emisji wynika z naszych zachowań związanych z transportem. Dojazd samochodem do biura klienta z pewnością nie będzie neutralny dla klimatu, ale zmieniamy to powoli na lepsze. W 2019 roku w niemieckich oddziałach firmy mieliśmy tylko pojazdy napędzane paliwami kopalnymi; 2 lata później w Niemczech 30% naszych samochodów firmowych jest już czysto elektrycznych, a 20% ma napędy hybrydowe. Aby trasa między naszymi dwoma niemieckimi biurami: Norymbergą i Monachium, również przebiegała bez zakłóceń, niedawno zainstalowaliśmy na naszym podwórku stację do ładowania.

Oprócz działań na rzecz ochrony klimatu istotne są również dostosowania zachowań konsumenckich w celu zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych

W 2019 roku na całym świecie wytworzono ponad 50 milionów ton odpadów elektronicznych. Jako dostawca usług IT zawsze zadajemy sobie pytanie o odpowiedni sprzęt, termin jego przydatności do użycia oraz jego utylizację po zakończeniu eksploatacji. Znalezienie równowagi między wydajnością, czasem pracy i kompatybilnością środowiskową nie zawsze jest łatwe. Jednym ze sposobów zmniejszenia ilości e-odpadów jest ogólne wydłużenie żywotności sprzętu, ponieważ im dłużej używamy laptopa, tym mniej zużywamy zasobów naturalnych, takich jak pierwiastki ziem rzadkich. Nie zawsze musimy kupować nowe urządzenie; istnieje przecież możliwość korzystania z używanego sprzętu. Kilka tygodni temu firma zdecydowała, że w niemieckich oddziałach ​​nowe smartfony należy kupować wyłącznie z drugiej ręki.

W przyszłości nie tylko skupimy się bardziej na tym, jaki sprzęt kupujemy, ale pracujemy  też nad koncepcją obejmującą zrównoważony rozwój w całym procesie tworzenia oprogramowania. Opracowujemy środki, aby nasze oprogramowanie było bardziej ekologiczne. Chcemy nie tylko uwzględniać zrównoważony rozwój w decyzjach zakupowych, ale także starać się przywiązywać wagę do tego, skąd pochodzą nasze towary i jak zostały wyprodukowane. Ekologicznie certyfikowana żywność w naszych kuchniach, wyprodukowane w sposób zrównoważony bluzy i długopisy z materiałów pochodzących z recyklingu czy pytanie, która firma cateringowa może dostarczyć nam wegańską wersję swoich kulinarnych przysmaków na kolejnym firmowym wydarzeniu pokazują nam, że w firmie powoli, ale skutecznie dokonuje się zmiana.

Praca zgodna z duchem CSR obejmuje dla nas również dwa niezwykle ważne aspekty: wolontariat i udział w projektach, o których jesteśmy przekonani, że przyczyniają się do ochrony klimatu.

W połowie roku jako firma wzięliśmy udział w Norymberskim Dniu Wolontariatu Firmowego i pomogliśmy ponad 100 uczniom z Centrum Edukacji Specjalnej w Norymberdze (SFZ) w nauce obsługi narzędzia do spotkań online Microsoft Teams; odpowiadaliśmy na ich pytania, udzielaliśmy porad i wspieraliśmy ich podczas nauki. Wolontariat w QualityMinds odbywa się nie tylko jeden dzień w roku; 12 naszych pracowników i pracowniczek udziela się jako wolontariusze w wielu dziedzinach życia. Od pracy z dziećmi i młodzieżą w szkołach, klubach sportowych czy w Czerwonym Krzyżu, po działalność w klubie wędkarskim lub niemieckim Towarzystwie Kafki, pomoc seniorom z codziennymi problemami cyfrowymi lub towarzyszeniu pacjentom w hospicjum. Ponieważ cenimy ich zaangażowanie, wspieramy je jako firma przyznając naszym pracowniczkom i pracownikom do pięciu dni płatnego urlopu w roku na te cele.

Podróż w czasie do przyszłości klimatu: poznaj efekty naszych działań z projektem SCIARA

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) oznacza dla nas uświadomienie sobie naszej społecznej i ekologicznej odpowiedzialności. Zwracamy uwagę nie tylko na zyski płynące z naszych działań biznesowych, ale także ich wpływ na pracowników, społeczeństwo i środowisko. Pragniemy z nimi ten sukces dzielić i „podawać dalej”. Oprócz darowizn na rzecz wybranych organizacji, pracujemy nad tym, aby wizja świata odpowiedniego dla przyszłych pokoleń stała się rzeczywistością. Od wielu lat ważne jest dla nas podejmowanie działań na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatu za pomocą odpowiednich projektów. Jako jeden z 6 udziałowców w SCIARA GmbH, organizacji non-profit, pracujemy z pasją nad zbudowaniem symulacji online, w której można rozpocząć podróż w czasie do przyszłości klimatu. Aby dowiedzieć się więcej o joint venture SCIARA i naszej pracy, kliknijcie na stronę główną projektu SCIARA lub przeczytajcie nasz następny wpis na blogu, który da Wam wgląd w naszą pracę w projekcie.

Jak widzicie, zrównoważony rozwój nabrał u nas tempa i powoli ugruntowuje się w całej firmie.

Obserwujcie nas dalej!