Warsztaty: Zwinne przywództwo

Kursy

Poznaj zwinne zarządzanie – sesja interaktywna

Doświadcz zwinności podczas sesji i na stacjach tematycznych

Uczestnicy doświadczają zwinności zarówno w trakcie sesji, jak i na samych stacjach, gdzie mogą intensywnie zajmować się wybranymi przez siebie tematami.

Połączenie ćwiczeń, wymiany i refleksji generuje największą wartość dodaną

Uczestnicy mogą zbierać doświadczenia tematyczne, dyskutować o nich i zastanawiać się nad swoją praktyką przywódczą. Dzięki takiej kombinacji, uczestnicy zajmą się tematami na różne sposoby i odniosą z nich jak największe korzyści.

Orientacja na klienta i wynik

Na poszczególnych stacjach uczestnicy powinni zastanowić się nad potrzebami swoich klientów oraz wynikami swojej pracy i wyciągnąć wnioski dla własnej praktyki przywódczej.

Czego się nauczysz?

Rozwijanie wspólnego zrozumienia przywództwa w zwinnym środowisku pracy: radzenie sobie ze zwinnością (stacja 3) i powiązane tematy, takie jak samoorganizacja (stacja 8) i uczenie się (stacja 7); dyskusja i wnioski na temat stylu własnej praktyki przywódczej.

Poznanie (własnych) zwinnych stylów przywództwa: własna i zewnętrzna refleksja na temat Twojego stylu przywództwa, zasad leżących u jego podstaw, celów i rezultatów (stacja 1); doświadczenie przewodzenia w sytuacjach zwinnych (stacja 2, 4, 5), omówienie stylów przywództwa w organizacjach (stacja 6).

Opracowanie planu działania dla własnego stylu przywództwa: refleksja na temat tego, czego menedżer nie powinien robić, jakie zasady można zatrzymać a jakie wypróbować. Odbywa się to w trakcie sesji interaktywnej pod superwizją w fazie I (planowanie), i w fazie III (retrospektywa).

Fakty

Przebieg

Faza 0: Wprowadzenie (5 min)

Faza 1: Planowanie (20 min)

Faza 2: Interakcja (2 x 25 min, + 5 min)

Faza 3: Retrospektywa (15 min)

ZAPYTANIA

Fakty

8 godzin

CZAS TRWANIA

do ustalenia

OPŁATA

do ustalenia

DATA

6-12 uczestników

LICZBA UCZESTNIKÓW

Rejestracja na “Warsztaty zwinnego przywództwa”

Co inni uczestnicy mówią o naszych warsztatach:

„W oferowanych przez QualityMinds usługach, najbardziej podoba mi się to, że opracowana przez nich koncepcja rzeczywiście kształtuje nowy ‘światopogląd’. W centrum stawia ona zrozumienie idei stojącej za danym podejściem i na tej podstawie rozwijanie odpowiedniego sposobu myślenia. W rezultacie, aby wdrożyć nowe podejścia we własnej firmie, nie potrzeba sztywnych instrukcji działania ani projektów transformacji – wystarczy odrobina kreatywności i można osiągnąć wyraźny efekt nawet przy niewielkich zmianach.”

Steffi Michailowa

HR specialist – Learning & Education Portfolio, ABB AG

„Z mojego punktu widzenia QualityLearning to rozwój personelu przyszłości – odchodząc od sztywnych procedur, ram i papierologii, rzeczywiście dąży w kierunku zindywidualizowanego podejścia, gdzie w centrum procesu nauki stoi uczeń. QualityLearning umożliwia organizacjom i pojedynczym osobom optymalne przygotowanie na przyszłość oraz uczy myślenia ‘o procesie nauki przez całe życie’ w konkretnych kategoriach i z dala od pustych frazesów.”